工程项目管理中如何履行监理安全责任
建设工程中,监理的安全责任已由《建设工程安全生产管理条例》(以下简称)《条例》作了明确规定。尽管社会上对《条例》规定的理解存在不同意见,但是一旦发生安全生产事故,是否及如何追究监理的安全责任,《条例》已成为主要的法律依据。实际上,《条例》是个双刃剑,...
项目经理请注意:这两件事情会杀死你的项目
每位项目经理都希望自己所在的项目是一个成功的项目,失败的项目无疑是自己职业生涯中的一个暗点。 让项目停工或者导致失败的原因很多,但有两件事情会彻底杀死项目,那就是自满和竞争,项目经理可以看看自己的项目是不是也存在这两件事情,如果有,下面提供了一些...
移动互联赋能精细化管理
向精细化效益型转化是企业做大做强的必经之路,企业的改革之路需要时间,需要决心、需要胆识、更需要坚持。“罗马不是一天建成的”,建筑企业效率低、经营差、管理弱等问题依然存在。企业的整体改变、整体管理提高到一定水平也不会立竿见影,但精细化管理的效果可以凸...
现场基础及主体验收不可不知的套路
基础验收时要准备的东西1、质监站会查的:基础验收时,当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。(划线的是要甲方准备的)以及施工单位资质,上级主管检查整改记录,出现过重大事故的要有报告。项目经理要到场。2.现场验收一定要有的: ...
浅议旧房拆除的安全生产管理
拆除旧房有其特殊性,存在许多隐患,加之对安全不重视,疏于管理,常发生人员伤亡事故。旧房拆除有何特点?有哪些安全隐患?需采取哪些安全措施?笔者对此谈点认识。一、旧房拆除的特点1.旧房拆除基本分为人工拆除和机械拆除。一般情况下,都是人工拆除,以求得以充分...
浅谈施工安全现状及应对措施
建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。本文从探析当前建设行业和建筑施工...
一分钟把你的管理融入业务
一分钟对于许多人来说很短暂,或许就是一分钟的差距,往往体现了职业经理人与普通管理者的区别。那么作为一名优秀的管理者如何能够在百忙之中做好管理呢? “一分钟管理法”(One Minute Management)为互联网时代提供了一个非常有效的切入点。事实上所谓的一分钟管理...
优秀项目经理应具体的条件有哪些
一、个性因素 1、号召能力:也就是调动下属工作积极性的能力。 2、交流能力:也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。 3、应变能力:也就是灵活、耐心和耐力。 4、政策敏感力:项目经理必须对政策具有高度的敏感,才能适应现代项目管理的发展的要求。...
四大热点解读施工项目现场管理
建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理...
合格的项目带头人应该具备的"三种技能"
本文介绍了美国波士顿大学企业教育中心(BUCEC)开发的资质模型,详细描述了合格的项目带头人应该具备的三种技能。该模型可以作为实用的解决方案,并辅之以评级体系,用来挑选和培养那些适于管理项目的人员。 项目管理既是门艺术也是门科学,然而其艺术性却常常被忽...